Zusammenarbeit klären

TEAM-TRACK

6 Monate · Inhouse · Präsenz + Online

Verlässlichkeit beginnt, wenn Erwartungen kein Ratespiel mehr sind.

Unterschiede bleiben.
Vertrauen wächst.

Vertrauen wächst,
wenn aus Vermutungen Fragen werden.

Wer früher nachfragt, muss weniger deuten. Erwartungen werden ausgesprochen, Unterschiede verständlicher und Irritationen geklärt, bevor daraus eigene Geschichten entstehen.

Je weniger zwischen den Zeilen gelesen werden muss, desto mehr ist aufeinander Verlass.

Wer gemeinsam arbeitet,
entwickelt Zusammenarbeit auch gemeinsam.


Führungskraft und Team klären Rollen, Erwartungen und Verantwortung gemeinsam. Ausgangspunkt sind Situationen aus ihrer eigenen Zusammenarbeit.

Drei Inhouse-Tage im Kalender. Kurze Online-Termine dazwischen. Sechs Monate in der Praxis.

Drei Inhouse-Tage

Hier bekommt Zusammenarbeit Kontur.
Führungskraft und Team arbeiten an dem, was für ihr Miteinander und ihr gemeinsames Ergebnis relevant ist. Erwartungen, Unterschiede und Vereinbarungen werden greifbar.

Zwischen den Treffen

Die Praxis schreibt weiter.
Vereinbarungen treffen auf echte Situationen, Zeitdruck und unterschiedliche Reaktionen. Was das Team dabei erlebt, fließt in den nächsten Termin ein.

Kurze Online-Termine

Fragen warten nicht bis zum nächsten Inhouse-Tag.
Wir greifen auf, was sich inzwischen ergeben hat, klären und führen den nächsten Schritt weiter.

Jedes Team ist anders.
Vertrauen ist kein Zufall.

Offenheit, Interesse, Mut, Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit prägen, wie ein Team miteinander arbeitet. Der TEAM-TRACK folgt einer klaren Linie und verbindet sie mit den Situationen, Erfahrungen und Zielen dieses Teams.

Vertrauen zeigt sich dort, wo im Team Verlass entsteht.

Was soll in sechs Monaten im Team selbstverständlicher sein als heute?

Inhouse mit der Führungskraft und ihrem Team.
Besonders gut funktioniert das Format mit etwa 8 bis 12 Personen.

Frau sitzt am Laptop
Name
Nach oben scrollen
WordPress Cookie Hinweis von Real Cookie Banner