Das Wertvollste im Unternehmen lässt sich nicht programmieren.
Sie wollen spüren:
Wir können gemeinsam etwas bewegen.
Wir lernen dazu, trauen einander mehr zu und bleiben nicht bei dem stehen, was wir schon kennen.
Für Führungskräfte und Teams, die miteinander stärker werden und wieder mehr Zuversicht darin gewinnen wollen, dass sie gemeinsam etwas bewirken können.
Monatelang durchdacht.
In einer Stunde erklärt.
Ab Montag soll es funktionieren.
Ob Sie über neue Prozesse, Technologien oder Arbeitsweisen entscheiden, sie im Team einordnen oder selbst anwenden: Zwischen Information und neuer Gewohnheit liegt Erfahrung.
Sie wollen nicht nur verstehen, was sich ändert. Sie wollen Einfluss nehmen, ausprobieren und erleben, dass mehr möglich ist als die gewohnte Reaktion.
So wird aus Information verlässliches Handeln.
Entscheidungen verändern noch keine Gewohnheiten.
- Unter Druck gewinnt das Vertraute schnell wieder.
- Im nächsten Meeting liegt dieselbe Frage erneut auf dem Tisch.
- Was für die eine Peron längst klar ist, versteht der andere anders.
- Besprochen heißt noch lange nicht übernommen.
Das kostet Zeit. Und Unternehmen jeden Tag Geld.
Der entscheidende Teil beginnt nach einer Entscheidung.
SPRINTS & TRACKS
Für Führungskräfte und Teams.
Manche Themen lassen sich in zwei Tagen klären. Was sich immer wiederholt, braucht mehr Zeit.
SPRINTS
2 Tage · Präsenz
Manche Themen brauchen keinen langen Prozess. Sie brauchen zwei gute Tage.
Ein Thema. Unterschiedliche Perspektiven. Volle Aufmerksamkeit.
Meeting-Sprint
Wenn ein Meeting mehr hinterlassen soll als ein Protokoll.
Feedback-Sprint
Wenn Rückmeldung keine Mutprobe sein soll.
Team-DNA-Sprint
Wenn Unterschiedlichkeit zum Vorteil werden soll.
Zwei gute Tage erkennt man am dritten.
Wenn die erste Reaktion nicht mehr die einzige ist.
6 Monate · Präsenz + Online
Wenn die alten Antworten nicht mehr reichen, braucht es bessere Fragen.
Für Führungskräfte, die auch in anspruchsvollen Situationen mehr Möglichkeiten sehen wollen als bisher.
Drei Präsenztage und kurze Online-Termine geben den Rahmen. Dazwischen entstehen die Erfahrungen, mit denen wir weiterarbeiten
Unternehmensübergreifend in einer festen Gruppe in Erfurt oder als Inhouse-Format.
6 Monate · Inhouse · Präsenz + Online
Zusammen sind wir stärker. Wenn wir uns wirklich aufeinander verlassen können.
Führungskraft und Team gehen diesen Weg gemeinsam. Sie machen sich ehrlich, werden klarer miteinander und lernen, Unterschiede wirklich zu verstehen.
Über sechs Monate verteilt gibt es drei Inhouse-Tage. Kurze Online-Termine dazwischen greifen auf, was sich seit dem letzten Treffen gezeigt hat.
Kein Teamtag für einen guten Moment. Sechs Monate für ein Miteinander, das bleibt.
„Was unter den Teppich gekehrt wird, kostet. Was auf den Tisch kommt, klärt.“
Was soll bei Ihnen besser gelingen?
Und was möchten Sie gemeinsam möglich machen?
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Dann klären wir gemeinsam, ob ein Sprint, ein Track oder ein anderer Weg sinnvoll ist.