Das Wertvollste im Unternehmen lässt sich nicht programmieren.

Menschen funktionieren nicht auf Knopfdruck

Führungskräfte und Teams machen aus Entscheidungen Realität.

Damit daraus verlässliches Handeln und Ergebnisse werden.

Monatelang durchdacht.
In einer Stunde erklärt.
Ab Montag soll es funktionieren.

Ob Sie über neue Prozesse, Technologien oder Arbeitsweisen entscheiden,
sie im Team einordnen oder selbst anwenden:

Zwischen Information und neuer Gewohnheit liegt Erfahrung.

Eine Entscheidung kann erklärt und verstanden sein.
Was daraus wird, zeigt sich erst im Tun.
Menschen probieren aus, korrigieren und
finden heraus, was in ihrer Situation funktioniert.

Erst dann wird aus Information verlässliches Handeln.

Entscheidungen verändern noch keine Gewohnheiten.

- - - Unter Druck übernimmt schnell wieder das Vertraute.
    - Entscheidungen werden unterschiedlich ausgelegt.
    - Absprachen brauchen Nachfragen und zusätzliche Schleifen.
    - Besprechen heißt noch lange nicht machen.

Das kostet Zeit. Und Unternehmen jeden Tag Geld.

Der entscheidende Teil beginnt nach einer Entscheidung.

Hier zeigt sich, was eine Entscheidung wirklich wert ist. Ob Führungskräfte und Teams sie auf ihre Arbeit übertragen, Fragen klären und im entscheidenden Moment anders handeln können als bisher.

Die Sprints und Tracks beginnen dort, wo aus einer Entscheidung Handeln werden soll.

SPRINTS & TRACKS

Für Führungskräfte und Teams.

Für ein konkretes Thema können zwei konzentrierte Tage reichen.
Was sich im Handeln festigen soll, braucht Erfahrungen über Zeit.

SPRINTS

2 Tage · Präsenz

Manche Themen brauchen keinen langen Prozess. Sie brauchen zwei gute Tage.

Ein Thema. Unterschiedliche Perspektiven. Volle Aufmerksamkeit.

Meeting-Sprint
Wenn ein Meeting mehr hinterlassen soll als ein Protokoll.

Team-DNA-Sprint
Wenn Unterschiedlichkeit zum Vorteil werden soll.

Feedback-Sprint
Wenn Feedback zur Selbstverständlichkeit werden soll statt zum Jahresereignis.

Zwei gute Tage erkennt man am dritten.
Wenn die erste Reaktion nicht mehr die einzige ist.

FÜHRUNGS-TRACK

6 Monate · Präsenz + Online

Wenn die alten Antworten nicht mehr reichen, braucht es bessere Fragen.

Für Führungskräfte, die auch in anspruchsvollen Situationen mehr Möglichkeiten sehen wollen als bisher.

Über sechs Monate wächst die Zahl der Möglichkeiten, auf die Sie zurückgreifen können. Drei Präsenztage und kurze Online-Termine geben dafür den Rahmen.

Unternehmensübergreifend in einer festen Gruppe in Erfurt oder als Inhouse-Format.

Führung ist kein Solo.

TEAM-TRACK

6 Monate · Inhouse · Präsenz + Online

Zusammen sind wir stärker. Wenn wir uns wirklich aufeinander verlassen können.

Führungskraft und Team gehen diesen Weg gemeinsam. Erwartungen werden ausgesprochen, Unterschiede verständlicher und Absprachen verlässlicher.

Über sechs Monate entsteht ein Miteinander, auf das auch in anspruchsvollen Situationen Verlass ist. Die drei Inhouse-Tage verteilen sich über diesen Zeitraum. Kurze Online-Termine dazwischen greifen auf, was sich seit dem letzten Treffen gezeigt hat.

Kein Teamtag für einen guten Moment. Sechs Monate für ein Miteinander, das bleibt.