Das Wertvollste im Unternehmen lässt sich nicht programmieren.
Menschen funktionieren nicht auf Knopfdruck
Sie wollen spüren:
Wir können gemeinsam etwas bewegen.
Wir lernen dazu, trauen einander mehr zu und bleiben nicht bei dem stehen, was wir schon kennen.
Für Führungskräfte und Teams, die miteinander stärker werden und wieder mehr Zuversicht darin gewinnen wollen, dass sie gemeinsam etwas bewirken können.
Monatelang durchdacht.
In einer Stunde erklärt.
Ab Montag soll es funktionieren.
Ob Sie über neue Prozesse, Technologien oder Arbeitsweisen entscheiden, sie im Team einordnen oder selbst anwenden: Zwischen Information und neuer Gewohnheit liegt Erfahrung.
Sie wollen nicht nur verstehen, was sich ändert. Sie wollen Einfluss nehmen, ausprobieren und erleben, dass mehr möglich ist als die gewohnte Reaktion.
So wird aus Information verlässliches Handeln.
Entscheidungen verändern noch keine Gewohnheiten.
- Unter Druck gewinnt das Vertraute schnell wieder.
- Im nächsten Meeting liegt dieselbe Frage erneut auf dem Tisch.
- Was für die eine Peron längst klar ist, versteht der andere anders.
- Besprochen heißt noch lange nicht übernommen.
Das kostet Zeit. Und Unternehmen jeden Tag Geld.
Der entscheidende Teil beginnt nach einer Entscheidung.
Genau dann beginnt das Lernen: im Gespräch, beim Ausprobieren, in Reaktionen aufeinander und in den kleinen Situationen, in denen alte Gewohnheiten auf neue Anforderungen treffen.
Ich arbeite mit Führungskräften und Teams genau an diesen Punkten. Was bremst, kommt auf den Tisch. Was neu entstehen soll, wird ausprobiert, besprochen und so lange weiterentwickelt, bis daraus neue Gewohnheiten werden.
Wenn alles gleichzeitig wichtig wird
Vieles fordert Aufmerksamkeit. Orientierung geht verloren.
Wenn Fragen offen bleiben
Es wird interpretiert.
Und jeder arbeitet mit einer anderen Version.
Wenn Gewohntes stärker ist als das Neue
Unter Druck greifen Menschen auf vertraute Muster zurück. Neues bekommt kaum eine Chance.
SPRINTS & TRACKS
Für Führungskräfte und Teams.
Manche Themen lassen sich in zwei Tagen klären. Was sich immer wiederholt, braucht mehr Zeit.
SPRINTS
Wenn ein Thema jetzt Klarheit braucht.
Zwei intensive Tage, um ein konkretes Thema zu klären, Entscheidungen zu treffen und neue Wege direkt auszuprobieren.
SPRINT-Themen
- Meeting-Sprint –Wenn viel besprochen und zu wenig entschieden wird.
- Feedback-Sprint –Wenn Dinge zu lange unausgesprochen bleiben oder Feedback nicht weiterführt.
- Team-DNA-Sprint – Wenn unterschiedliche Arbeitsweisen mehr bremsen als bereichern.
Zwei Tage. Ein konkretes Thema. Und danach ist klar, wie es weitergeht.
Raus aus dem Kreisverkehr. Rein ins Konkrete.
FÜHRUNGS-TRACK
Wenn Gewohntes nicht mehr reicht, zeigt sich Führung.
Im eigenen Team treffen neue Anforderungen auf unterschiedliche Sichtweisen, Erfahrungen und Gewohnheiten. Gleichzeitig bleibt wenig Zeit, um neue Wege wirklich zu erproben.
Im Führungs-Track arbeiten Sie an Ihrer konkreten Wirkung in den Situationen, die Sie gerade fordern. Sie probieren andere Wege aus, prüfen, was sich dadurch verändert, und entwickeln daraus neue Gewohnheiten für Gespräche, Entscheidungen und das Zusammenspiel mit Ihrem Team.
Der Führungs-Track findet in einer festen Gruppe statt, unternehmensübergreifend mit Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen oder als Inhouse-Format. Die unterschiedlichen Perspektiven erweitern den Blick auf die eigene Situation.
Zwischen den Präsenzterminen setzen Sie das Erarbeitete im eigenen Team ein, sammeln Erfahrungen und bringen diese in den nächsten Termin mit.
Über sechs Monate treffen wir uns dreimal in Präsenz. Für unternehmensübergreifende Gruppen ist Erfurt der gemeinsame Treffpunkt, Inhouse-Termine finden im Unternehmen statt.
Ergänzend gibt es mehrere kurze Online-Termine. Wir greifen auf, was sich seit dem letzten Treffen gezeigt hat, was funktioniert und was weiterentwickelt werden soll.
Führung ist kein Solo.
Neue Gewohnheiten entstehen auch nicht allein.
TEAM-TRACK
Wenn aus unterschiedlichen Stärken ein stärkeres Zusammenspiel werden soll.
Der Team-Track ist ein Inhouse-Format für Führungskraft und Team. Gemeinsam arbeiten wir an den Situationen, in denen sich Zusammenarbeit jeden Tag zeigt: in Erwartungen, Absprachen, Gesprächen, Entscheidungen und Gewohnheiten.
Unterschiedliche Sichtweisen werden ausgesprochen, neue Wege ausprobiert und Vereinbarungen entwickelt, die für Führungskraft und Team wirklich passen.
Über sechs Monate gibt es drei intensive Inhouse-Termine. Dazwischen erproben Führungskraft und Team das Vereinbarte, sammeln Erfahrungen und bringen diese in den nächsten Termin mit.
So wächst mit der Zeit ein Zusammenspiel, in dem klarer gesprochen, verlässlicher entschieden und einander mehr zugetraut wird.
Kundenstimmen
Mein Prinzip
„Was unter den Teppich gekehrt wird, kostet. Was auf den Tisch kommt, klärt.“
Was soll bei Ihnen besser gelingen?
Und was möchten Sie gemeinsam möglich machen?
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Dann klären wir gemeinsam, ob ein Sprint, ein Track oder ein anderer Weg sinnvoll ist.
