Die teure Lücke im Unternehmen steht in keinem Organigramm.

Sie liegt zwischen Führungskraft und Team und entscheidet darüber, was aus guten Entscheidungen wird.

Führungs- und Teamentwicklung in
SPRINTS & TRACKS für ein verlässliches Zusammenspiel.

Monatelang durchdacht.
In einer Stunde erklärt.
Ab Montag soll es funktionieren.

Ob Sie über neue Prozesse, Technologien oder Arbeitsweisen entscheiden, sie im Team einordnen oder selbst anwenden:

Zwischen Information und neuer Gewohnheit liegt Erfahrung.

Eine Entscheidung kann erklärt und verstanden sein. Was daraus wird, zeigt sich erst im Tun. Menschen probieren aus, korrigieren und finden heraus, was in ihrer Situation funktioniert.

Erst dann wird aus Information verlässliches Handeln.

Entscheidungen verändern noch keine Gewohnheiten.

- Unter Druck gewinnt das Vertraute schnell wieder die Oberhand.
- Dieselbe Entscheidung kommt bei Führungskraft und Team unterschiedlich an.
- Unklare Absprachen führen zu Rückfragen und zusätzlichen Schleifen.
- Besprechen heißt noch lange nicht machen

Das kostet Zeit und Unternehmen jeden Tag Geld.

Der entscheidende Teil beginnt
nach einer Entscheidung.

Eine Entscheidung ist erst dann wirklich etwas wert, wenn Führungskräfte und Teams sie auf ihre Arbeit übertragen, offene Fragen klären und im entscheidenden Moment verlässlich danach handeln.

Die Sprints und Tracks beginnen dort, wo aus einer Entscheidung Handeln werden soll.

SPRINTS & TRACKS

Für Führungskräfte und Teams.

Für ein konkretes Thema können zwei konzentrierte Tage reichen.
Was sich im Handeln festigen soll, braucht Erfahrungen über Zeit.

SPRINTS

2 Tage · Präsenz

Manche Themen brauchen keinen langen Prozess. Sie brauchen zwei gute Tage.

Ein Thema. Unterschiedliche Perspektiven. Volle Aufmerksamkeit.

Meeting-Sprint
Wenn ein Meeting mehr hinterlassen soll als ein Protokoll.

Team-DNA-Sprint
Wenn Unterschiedlichkeit zum Vorteil werden soll.

Feedback-Sprint
Wenn Feedback zur Selbstverständlichkeit werden soll statt zum Jahresereignis.

Zwei gute Tage erkennt man am dritten.
Wenn die erste Reaktion nicht mehr die einzige ist.

FÜHRUNGS-TRACK

6 Monate · Präsenz + Online

Wenn die alten Antworten nicht mehr reichen, braucht es bessere Fragen.

Für Führungskräfte, die auch in anspruchsvollen Situationen mehr Möglichkeiten sehen wollen als bisher.

Über sechs Monate wächst die Zahl der Möglichkeiten, auf die Sie zurückgreifen können. Drei Präsenztage und kurze Online-Termine geben dafür den Rahmen.

Unternehmensübergreifend in einer festen Gruppe in Erfurt oder als Inhouse-Format.

Führung ist kein Solo.

TEAM-TRACK

6 Monate · Inhouse · Präsenz + Online

Zusammen sind wir stärker. Wenn wir uns wirklich aufeinander verlassen können.

Führungskraft und Team gehen diesen Weg gemeinsam. Erwartungen werden ausgesprochen, Unterschiede verständlicher und Absprachen verlässlicher.

Über sechs Monate entsteht ein Miteinander, auf das auch in anspruchsvollen Situationen Verlass ist. Die drei Inhouse-Tage verteilen sich über diesen Zeitraum. Kurze Online-Termine dazwischen greifen auf, was sich seit dem letzten Treffen gezeigt hat.

Kein Teamtag für einen guten Moment. Sechs Monate für ein Miteinander, das bleibt.