Führung wirkt.
Oder sie kostet.
Weniger Zeitverlust.
Mehr Ergebnis.
Für Führung und Teams: Raus aus dem Kreisverkehr und wieder Fahrt aufnehmen.
Aus "wir müssten mal" wird "wir machen's jetzt klar".
Sprints für akute Klärung und Executive Tracks für verlässliche Umsetzung.
Warum Führung oft keine Wirkung entfaltet
- Entscheidungen verpuffen im Tagesgeschäft.
Verantwortung wird hin- und hergeschoben, statt übernommen.
Meetings erzeugen Worte, aber keine nächsten Schritte.
Gute Leute werden leise. Oder gehen.
Nicht mehr Wissen. Mehr Machen.
Klarheit statt Aktionismus
Klarheit bringt Ruhe im Kopf und Orientierung in der Zusammenarbeit, damit Energie in Entscheidungen und Ergebnisse fließt, nicht in hektische Reaktionen.
In der Zusammenarbeit
Was im eigenen Tun und im Team hängt, kommt auf den Tisch. Dann wird’s leicht und es geht vorwärts.
Ein klarer
Rahmen
Ein klarer Rahmen hält alle auf Kurs, damit nichts wieder im Kreisverkehr landet.
EXECUTIVE TRACKS & SPRINTS
Klartext · Bewegung ·Wirkung
EXECUTIVE TRACK – FÜHRUNG
Inhouse · 6 Monate · mit klarer Taktung
oder offen – im Sparring-Format mit Führungskräften aus anderen Unternehmen
Raus aus dem Kreisverkehr im Kopf.
Ist-Situation klären. Richtung setzen. Entscheiden. Umsetzen. Prüfen. Nachjustieren.
Damit Führung Richtung gibt – und Tempo ohne Hektik zurückkommt.
- Prioritäten setzen, damit Entscheiden leichter fällt
- Gespräche führen, die Klarheit schaffen
- Schritte festzurren und nachhalten, bis Wirkung sichtbar wird
SPRINTS
Inhouse · 2 Tage · 1 Sprint-Thema
oder offen – im Sparring-Format
Ein Sprint ist die passende Ausfahrt aus dem Kreisverkehr – rein ins konkrete Thema.
Ist-Situation klären. Thema zuspitzen. Klartext sprechen. Nächste Schritte festlegen.
Damit nach zwei Tagen klar ist, was gilt – und was als nächstes passiert.
- Thema zuspitzen – worum es wirklich geht
- Klartext festziehen – was ab jetzt zählt
- Nächste Schritte festlegen – damit es nicht wieder im Kreisverkehr landet
EXECUTIVE TRACK – TEAM
Inhouse · 6 Monate · 1 Team
Raus aus dem Kreisverkehr.
Ist-Situation klären. Kurs setzen. Umsetzen. Prüfen. Nachjustieren.
Damit Verantwortung nicht zurückrutscht und aus Gesprächen nächste Schritte werden.
- Rollen klären: Aus „Irgendwer“ wird „Ich „
- Gespräche führen, die entscheiden und weiterbringen
- Nächste Schritte vereinbaren und dranbleiben, bis es im Team spürbar wird
BESONDERS PASSEND, WENN …
- Führungskräfte nicht lauter werden wollen, sondern klarer. Damit das Team wieder Fahrt aufnimmt
Personalentwickler, die Wirkung einkaufen – nicht das nächste „Wir-müssten-mal“
Teams keine Lust mehr auf Reibungsverluste haben und wieder gemeinsam vorwärts wollen
Organisationen merken: Zeitverlust ist zu teuer und Tempo soll wieder ins Ergebnis fließen
Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen
Meine Überzeugung
„Was unter den Teppich rutscht, kostet. Was auf den Tisch kommt, bewegt.“
Was wollen Sie stoppen, und was soll stattdessen Fahrt aufnehmen?
Lassen Sie uns kurz sprechen. Danach ist klar, ob ein Sprint reicht oder ein Executive Track passt.